El riesgo de tomar decisiones sin contar con buena información

 

La velocidad a la que se está cerrando el círculo de la dependencia de las TIC en cualquier actividad ha desbordado las capacidades de adaptación, integración y armonización de los flujos internos de información hacia la Alta Dirección y el Consejo para que en el ejercicio de sus competencias puedan saber, entender y tomar decisiones con fundamento en tiempo y forma. Este hecho es especialmente crítico en lo que atañe a la ciberseguridad y a la privacidad, áreas que pese a las imposiciones del cumplimiento no forman parte, todavía, de las funciones corporativas “pata negra”.

 

 

Sumario

 

¿Qué necesita saber la alta dirección para tomar decisiones?, por Elena Maestre

 

Reporting integrado: las tres líneas de defensa, por Ricardo Martínez

 

Reporting armonizado: ciberseguridad, privacidad y gestión del e-fraude, por Miguel Rego

 

Revisando el reporting de ciberseguridad a la alta dirección, por Álvaro del Hoyo

 

Ciberseguridad: modelos organizativos para el Reporting, por Javier Santos

 

Cómo ayudar a la concienciación del consejo de administración, por José Miguel Rosell y Andrés Núñez Barjola

 

Empresas industriales: cómo comunicar los beneficios de la ciberseguridad, por José Valiente y Miguel García-Menéndez

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