El riesgo de tomar decisiones sin contar con buena información

La velocidad a la que se está cerrando el círculo de la dependencia de las TIC en cualquier actividad ha desbordado las capacidades de adaptación, integración y armonización de los flujos internos de información hacia la Alta Dirección y el Consejo para que en el ejercicio de sus competencias puedan saber, entender y tomar decisiones con fundamento en tiempo y forma. Este hecho es especialmente crítico en lo que atañe a la ciberseguridad y a la privacidad, áreas que pese a las imposiciones del cumplimiento no forman parte, todavía, de las funciones corporativas “pata negra”.

Sumario

• ¿Qué necesita saber la alta dirección para tomar decisiones?, por Elena Maestre

• Reporting integrado: las tres líneas de defensa, por Ricardo Martínez

• Reporting armonizado: ciberseguridad, privacidad y gestión del e-fraude, por Miguel Rego

• Revisando el reporting de ciberseguridad a la alta dirección, por Álvaro del Hoyo

• Ciberseguridad: modelos organizativos para el Reporting, por Javier Santos

• Cómo ayudar a la concienciación del consejo de administración, por José Miguel Rosell y Andrés Núñez Barjola

• Empresas industriales: cómo comunicar los beneficios de la ciberseguridad, por José Valiente y Miguel García-Menéndez